高质量发展看山西国企:同发东周窑煤业公司以“136”安全管理模式为统领筑牢安全发展之基

晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司以“136”安全管理模式为统领,始终将安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,认真贯彻落实集团公司关于安全生产各项决策部署,围绕行为养成、风险控制、技术保障靶向发力,切实提高全员风险防范和应对能力,确保公司安全生产基础稳固,实现高效运行。

强化教育,养成良好作业习惯

良好的作业习惯,是企业安全发展之基。同发东周窑煤业公司定期组织广大干部员工观看安全生产教育专题片,参与线上线下多种形式的安全知识竞答和安全知识普及活动,制作宣传海报、横幅、短视频,举办“安康杯”竞赛等活动,切实树牢安全发展理念和安全忧患意识。此外,他们利用班前会、周二周五领导下基层讲安全等时间,开展安全生产“公开课”,教育工作人员正视安全与生产的关系,消除重生产、轻安全的错误思想,坚决做到不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行。

深挖隐患,消除系统安全风险

该公司始终把隐患排查融入日常工作中,成立专项安全隐患排查整治领导小组,将安全隐患排查工作细化、实化,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动和集团公司安全生产全覆盖安全大检查。认真做好采、掘、机、运、通、地测防治水等重点系统区域管理工作,建立隐患排查台账,切实消除安全隐患,坚决遏制重特大事故发生。此外,严格监督管控“三违”行为,对各类违章指挥、违章作业等行为毫不手软,并组织相关人员对生产场所、生产设备、防护设施、工作环境进行安全监督检查,对不符合安全标准的不安全因素及时汇报并处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。

技术保障,发挥平台支撑作用

该公司始终坚持“科技兴企”发展战略,将青年技术人员根据专业特长安排到生产一线加强技术支持,鼓励他们扎根基层攻坚克难,多出成果。聘请技术大拿、专业能手为导师,以“师徒传帮带”的方式进行现场操作实训。利用对标竞赛、技术比武等活动,提升员工理论知识和实践动手能力,依托“永安工作室”等平台,大搞项目攻关和技术创新,为矿井安全生产提供技术保障。

文 / 李东臻 通讯员 刘伟伟 任婵娟


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