伊春市主动适应高质量发展需要，积极探索建立综合分析研判机制，通过深入性分析、常态化了解、多样化接触等方式，全视域、多维度开展分析研判，科学合理调配使用干部，选优配强领导班子，为全市干部选任工作提供坚实保障。
解放思想，务实定向，下好分析研判“先手棋”。伊春市原为“政企合一”体制，干部队伍中“林字头”干部居多，个别干部甚至还存在着“林老大”的思想，对新理念、新事物、新方法接受不及时，思维受局限，擅长领域比较单一。聚焦这一历史背景和实际，伊春市全面解放思想，打破惯性思维，树牢选人用人“风向标”，把政治标准放在首要位置，坚持好干部标准，研究制定了《关于考实考准干部政治素质的实施办法（试行）》，以“六法”互动为抓手，在“内外兼修”中推动政治素质考察由虚转实，切实把好干部考察政治关。加大年轻干部培养使用力度，注重人才队伍建设，多措并举展现干部队伍新面貌。“三大改革”以来，全市领导干部队伍学历层次明显提升，年龄结构明显降低，专业能力明显提升，干事创业热情明显提高。
把握特点，强化能力，画准领导干部“全息像”。新形势下，伊春市聚焦“生态立市、旅游强市”发展定位，综合考虑中心城区、生态县、农业县不同功能定位，把“学过、干过、管过”作为重要参考，综合研判形成领导班子配备要素图谱。新设立县区干部逐步摆脱原“政企合一”体制下的老林业思维，抓经济、抓项目、抓产业的理念深入人心，顺应县域经济高质量发展，突出选配对上争取能力强、善于抓经济、思路视野开阔人员任党政班子成员，4名到广东茂名跟岗锻炼人员使用到县区党政班子吃劲岗位。紧跟文化旅游发展势头，突出抓好市文旅局牵头部门干部队伍建设，一体推进旅游资源丰富、发展基础好县区文旅干部队伍建设，嘉荫县、汤旺县、金林区、大箐山县政府班子分管文旅工作副职均具有文化旅游工作经历。机构改革新组建社会工作部、数据局后，统筹全市干部资源，选配班子成员、中层干部，真正实现开好局、起好步。
精准配备，储足力量，用活分析研判“指挥棒”。伊春市坚持围绕“需求侧”选班子配干部，每年年初全面分析，年末盘点总结，一年一主题，对症下药，提出优化班子结构意见。推进上下交流、横向交流解决结构性干部配备率不足问题，年初以来，选拔45名处级年轻干部到县（区）党政班子和市级发改、文旅、应急、招商等部门。从县区人大政协副职交流2名非党干部到教育、水务等专业型部门，提拔使用市发改、统战、民主党派等非党科级干部到县区人大、政协班子。聚焦长远发展，储备后备力量，坚持走出去学习先进经验，积极选派干部到中省直单位、金融机构挂职锻炼，到经济发达地区跟岗锻炼。两年来，593名优秀干部到乡村振兴、信访维稳、招商引资、重大项目等一线实践锻炼。保持招录招聘力度不减，创新开展“林都优青”“党政储备人才”引才活动，建立编制周转池，促进高素质专业化干部源源不断涌入，为干部选配提供了更广阔的空间。（来源：伊春市委宣传部）
更多精彩资讯请在应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料热线400-800-0088；消费者也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们将追究责任。